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人才管理辦法-五項基本原則

一、新員工入職導入機制，營(yíng)造重視人才的氛圍；

二、良好的溝通和配合機制，使其盡快融入公司大環(huán)境；

三、增強新引進(jìn)人才培訓教育，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念；

四、定期考核淘汰機制，監督執行工作業(yè)績(jì)；

五、執行公司規章制度，提高職工自律精神。

人才培育發(fā)展平臺

骨干計劃：崗位輪換+外部培訓

精英計劃：崗位輪換+外部培訓+參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

職業(yè)經(jīng)理人計劃：崗位輪換+外部培訓+參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理+組織制定實(shí)施對企業(yè)發(fā)展轉型起到重要作用的項目

人才福利制度

公司近年來(lái)不斷提高員工工資水平和福利待遇，設有食堂、宿舍、洗澡間、籃球場(chǎng)等配套設施，公司采取周末雙休和較完善的社會(huì )保險制度保障員工福利，定期組織豐富多彩的員工業(yè)余活動(dòng)。每年在全公司范圍內評選先進(jìn)個(gè)人，并給予物質(zhì)獎勵和旅游觀(guān)光活動(dòng)。

深厚的企業(yè)文化和良好的企業(yè)氛圍引領(lǐng)企業(yè)駛入高速的發(fā)展軌道，公司未來(lái)幾年將大力推動(dòng)人力發(fā)展戰略，在薪酬福利、培訓培養、崗位晉升上實(shí)施多元化的用人舉措，希望有志之士加入河北光華公司，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。